03
PRACTICE ARCHIVE / 项目实践

把文化知识,转化为地方可以行动的路径。

代表项目覆盖文化旅游、全域旅游、特色小镇、文化园区、景区提升与城市文化规划,呈现研究如何进入地方发展现场。

代表项目 / 12

从文化资源识别、产业结构研究到空间体验与品牌运营,项目共同构成文化产业研究进入地方实践的连续路径。

01

大黑山风景区总体文化创意策划

围绕大黑山及金普新区的人文、历史与宗教文化资源开展区域调研,形成文化创意与旅游目的地协同策划。

王国华教授担任项目负责人
02

北京市房山区山区全域旅游规划

从全域资源整合、文化体验和区域产业联动角度研究房山山区旅游发展的系统路径。

王国华教授担任项目负责人
03

仁寿禅宗文化小镇概念规划

以地域文化资源为基础,探索文化主题、空间场景、产业业态与目的地品牌之间的协同关系。

王国华教授担任项目负责人
04

北京市行政副中心文化发展规划

面向北京城市副中心建设,研究城市文化发展、公共文化服务和区域文化资源的系统组织。

王国华教授担任项目负责人
05

关于在北京郊区创建文创小镇的研究报告

研究文创小镇的产业基础、文化特色、空间组织和可持续运营条件。

王国华教授担任项目负责人
06

房山区文化旅游产业发展研究

在京津冀协同与区域转型语境下,研究历史文化资源、旅游产业和地方发展之间的连接方式。

王国华教授担任项目负责人
07

武当大明峰景区总体规划

围绕道教文化资源、山地景观与旅游体验,探索传统文化资源的当代转化路径。

王国华教授担任项目负责人
08

喀拉峻草原申报 5A 景区规划

面向国家级景区提升,从文化表达、产品体系、服务体验和目的地品牌展开规划研究。

王国华教授担任项目负责人
09

中国灵山道谷项目总策划

以道文化资源为核心,研究文化园区的主题结构、产业内容与旅游体验。

王国华教授担任项目负责人
10

北京天桥演艺区建设总策划与产业规划

围绕演艺产业集聚、空间更新、文化消费和城市品牌,形成演艺区的总体策划与产业规划线索。

王国华教授担任课题负责人
WORKING METHOD

从资源研究,
走向长期运营

项目不是孤立的规划文本,而是一套连接文化价值、产业结构、空间体验与地方品牌的工作方法。

01

资源识别

发现地方文化真正独特的历史、生活与精神资源。

02

产业组织

连接市场主体、公共机构、社区与多元文化业态。

03

场景转译

把文化内涵转化为可进入、可停留、可传播的体验。

04

长期运营

让品牌、消费、公共价值与地方发展形成持续循环。